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老板事请化建设助推manbet体育官网经销商财政管控新改革

发布时间: 2018-08-08

  对于一个公司经销商来说,老板事请化建设至关重要,是体现经销商事请老板能力的一种标志。2018年8月,经过manbet体育官网经销商浪潮管控找人组的多次调研及实地考察,在完成了manbet体育官网经销商安排架构的梳理及事请统计工作的基础上,事请化老板率先在经销商预算统计工作中得以实施。

  在传统模式下的公司事请老板中,惯用的方式是用人来推动人,大量的事请和数据的处理都是人工完成。在规模较小的公司或者权属单位数量不多的情况下,这种方式能够一定程度上节省时间和成本,但是对于像manbet体育官网经销商这种权属公司数量比较多、体量比较大的公司经销商来说,人工处理事请的方式就会造成一定滞后。随着权属公司的数量和板块、架构的变化与增加,必然会使资源、风险、协调、控制、集成等方面都上升了难度,事请化老板就成了必不可少的一种选择。 

  在预算统计事请老板过程中,首先由各平台公司在浪潮客户端各自填列自身数据,并通过系统检验功能起到实时验证,减少错误性填报机率;其次,各平台公司经由经销商审核完毕后,按照安排架构层级逐一上报到manbet体育官网经销商;最后,manbet体育官网经销商运用浪潮系统自动归集功能,将各平台公司数据予以快速合并整理,进而快速、准确的获取整个公司经销商的预算数据。 

  通过事请化老板统计,改变了以往单纯靠手工填列及电话局收集数据的模式,大大提高了工作效率及数据的准确性,进而为领导下一步的决策提供了强有力的数据支撑,是经销商事请化建设老板中的里程碑式改革。(manbet体育官网经销商会计老板当间儿供稿)